半个月之前，中国五矿商务大厦落户天津滨海响锣湾商务区，刚刚诞生14个月的五矿置业公司吹响了进军天津滨海新区的号角。这个总建筑面积达18万平米高档楼宇项目是五矿置业在天津的第一个项目，为其在津滨地区的发展打响了头炮。置业公司总经理田景崎向记者勾画出置业公司的蓝图：“在未来三到五年内，把置业公司打造成房地产业内有一定品牌知名度的企业，以环渤海地区和二线城市为重点，着力打造中高档住宅。”

这一年多的时间里，这幅遥远的蓝图在田景崎总经理的心中变得逐渐清晰起来。自他从南洋五矿总经理调任当时房地产公司总经理以来，集团的房地产业务经历了巨大的变革。2006年7月，五矿置业公司挂牌成立，2007年6月国资委将“房地产开发和经营”列为集团公司主业，7月份，五矿置业的改制工作也正式启动。

而田景崎本人，从做了20年进出口贸易行业转行投身房地产行业，他职业工作的方向和公司的发展轨迹保持着一定的契合。90年代中后期先后在矿产进出口公司和钢铁公司工作过，当时公司的主要业务还是以外贸为主，2000年以后主管南洋五矿，彼时公司的海外业务发展进入新的阶段，而现在他又随着公司的转型和房地产业务的扩张进入了全新的行业。

作为一个老五矿人，他深刻地感受到：“集团公司的转型太有必要了！二十年的工作经验和十年的海外工作经验让我体会到，纯贸易商的发展空间越来越小，世界大型商贸企业都向上下游发展，形成价值链，这样能够产生合力，也有更强的生命力。公司的转型有利于公司今后长期稳定的发展。”

集团公司要打造产业链条，房地产公司同样如此。田景崎表示要打通房地产经营中“土地获取、设计规划、建筑施工、营销、物业持有经营”的一体化链条。他特别强调房地产公司的整合能力：“刘备文不如卧龙凤雏，武不如五虎上将，但能将这批人整合起来并称帝立业。五矿置业同样要讲求整合能力，打通从土地获取到物业经营的链条，形成一条价值链从而将利益最大化。”置业公司经过一年多的努力已经取得和正在开发新项目，如北京西山风景区的一级土地开发权、天津滨海新区综合项目以及某二线市的上千亩土地储备等等，金城尚品也即将完工。这些不同业态项目贯穿了房地产产业链条的各个环节，为未来几年的发展奠定了坚实的基础。

在实现获取项目力争突破之外，田景崎总经理同时也在逐步完善置业公司的内部管理：“在利用好公司的品牌、资金和政府关系等方面的优势之外，还要加强内部管理。目前公司正从全民所有制向具有现代企业制度的有限责任公司转变，着力建立好奖惩、管控、激励等方面的机制，实现形式上和内容上的转型，更要实现思想上的转型。”
 
对于转型的体会，田景崎总经理从集团公司谈到置业公司又谈及自己；“当初被领导一个电话叫回北京，当晚坐着夜班航班从新加坡飞回北京。我原本是学工科的，后来做国际贸易，现在又做房地产，从一个外行向内行转变。这一年多的时间里除了看书、参加北大房地产高级培训班之外，更多的是与业内人士接触，接触了几百号老总，谈了几十个项目，从中汲取了很多有用的东西。”他也特别重视置业公司整个公司在专业性上的提高。据他透露，置业公司将在近期与国内一家知名房地产公司建立战略合作关系，除了与对方合作开发项目之外，还要通过合作学习对方在招投标采购、成本控制、营销策划、激励机制等方面的先进经验。

目前集团公司从事房地产开发与经营的公司还有湖南二十三冶集团、五矿建设以及营口产业园公司。田景崎表示五矿置业公司将会保持与这几家企业的良性互动，充分沟通协同以实现利益最大化。置业公司将会参加到五矿营口产业园3平方公里商住项目的开发，而在钢材采购、招投标等业务上已经与兄弟单位开展了很好的合作。“置业公司进入房地产业时间相对较晚，但也许能够实现后发先至的发展。”田景崎总经理很有信心地表示。
 
总经理小档案：
姓  名：田景崎
学  历：北京科技大学工学学士，中欧国际工商学院硕士
最喜欢的一句话：是非审之于己，毁誉听之于人，成败赖之于天，得失安之于数
最喜欢的一本书：《三国演义》
爱  好：游泳、跑步、重金属摇滚乐、集邮